5月30日上午九點，種植事業部召開部門工作會議，事業部總經理劉麗梅主持會議，事業部全體人員參會。
        會上各業務板塊匯報了上一階段主要工作的進展情況，并部署了下周工作重點。劉總在發言中指出，目前一體化業務處在淡季，但是部門的人員管理、培訓等業務不能松散，要緊張起來，抓緊時間提高人員素質，提升整體水平。她要求大家從實戰角度出發，梳理一體化業務運營以來出現的問題，總結經驗教訓，不斷完善和優化流程；業務人員劃分區域并引入定位系統等以加強管理；合作社整合和優化資源，讓機器走出去創收；關于一體化的業務模式，可以創新嘗試新的經營模式。
        隨后，劉總結合個人所聽所看所感所想，通過PPT課件，同大家分享了赴日學習企業管理的精髓內容。要求各部門結合部門實際情況，將重點內容同目前開展的5S相結合，分析和反思個人實際工作中存在的問題，查找差距，不斷提升自己。（文/圖張永銳）