3月25日，云天化股份總經理李英翔、副總經理吳長瑩、辦公室主任羅勇、市場營銷部部長陳進、基礎肥事業部總經理張林、東北大區銷售經理王黎、朱俊等一行七人到吉林云天化調研。
        吉林云天化常務副總經理于思海、黨總支書記兼種植事業部總經理劉麗梅、財務總監王靜霆、副總經理兼化肥、種子事業部總經理陳紅偉、糧食事業部總經理王世兵、化肥事業部副總經理李大勇、王玉高、種子事業部副總經理張黎明對接本次調研。
        調研會上，于思海介紹了吉林云天化2016年一季度生產經營情況和二季度的經營預測。調研組聽取了吉林云天化的相關介紹，了解了當前和下一步的工作難點和市場現狀，重點討論了目前吉林云天化重點發展的一體化經營業務。一體化經營要想運作好，為農民提供精準農業服務，要從幫助農民減少種地投入，解決糧食銷售難等問題入手；不僅銷售種肥藥等農資，更要在服務上得到終端客戶的認可；要仔細驗證和論證合作模式，確保模式具有可復制性；加強同股份公司科研團隊和技術團隊的合作，彌補吉林云天化在農化服務、農藥等方面的短板。
調研組指出，在經營管理中，要保持規范性和靈活性的協調統一，在保持靈活性的基礎上，按照上市公司的要求在規范性上下功夫，規避風險，不冒進。
        李英翔指出，吉林云天化成立至今已經到了第八個年頭，目前處于固基強本階段。公司管理層應該系統總結一下這些年的經驗和不足，找準自身短板，同時健全和完善內部管控機制和制度體系，在品牌建設、渠道維護上雙方保持互通，共同協調發展。
        于思海代表吉林云天化經營班子虛心接受了調研組提出的建議和意見，并承諾在今后的工作中逐步完善內部管控，改正現有的問題和不足。（文/圖 劉雪峰）